El Mundial 2026: La otra cancha donde compitieron las marcas

Mientras las selecciones jugaron por la Copa, Otro partido corrió en paralelo: el de las marcas por quedarse con la atención del público. Y como en cualquier competencia, no siempre ganó quien tuviera más presupuesto, sino el que jugó mejor con lo que tenía.

Uno de los recursos más interesantes que se vió viendo en este Mundial es lo que se conoce como ambush marketing, que básicamente significa colarse en la conversación de un evento sin ser patrocinador oficial ni pagar los derechos que eso implica. Suena arriesgado, y lo es, pero cuando se ejecuta bien se convierte en una de las estrategias más creativas del sector.

Un ejemplo claro pasó con Levi’s. Como no era patrocinadora oficial, la organización del torneo ordenó cubrir su logo en un estadio con una tela blanca. El detalle es que la silueta de la marca seguía siendo reconocible bajo la tela, y Levi’s aprovechó ese «error» como contenido: cambió la imagen de perfil de sus redes por esa misma silueta cubierta, generando conversación de manera prácticamente gratuita.

Otro caso fue el de Burger King Ecuador, que sin poder usar términos oficiales del torneo, recurrió al vesre, ese juego del lenguaje popular sudamericano que invierte el orden de las sílabas. Así lograron hablar del evento sin nombrarlo directamente, usando un recurso puramente cultural y local para conectar con su público.

Casos como estos son, en el fondo, un curso intensivo de creatividad bajo restricción. Y esa es una realidad que los futuros profesionales de la Publicidad encontraran muchas veces en su carrera: clientes con presupuesto limitado, marcas que legalmente no pueden decir ciertas cosas, contextos donde la solución no es gastar más, sino pensar distinto. Ese ingenio, más que la producción cara, es la verdadera lección detrás del Mundial publicitario.

Ese mismo ingenio para destacar sin gastar más, solo pensando distinto, es lo que trabajaron en el décimo ciclo del Taller con la metodología de las 6 «C», como en el caso de Bunker para Tussis OM, que buscaba diferenciarse en un mercado saturado de marcas ya posicionadas.