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Punto PR/Asociación Stella Maris

El presente plan de relaciones públicas a la Asociación sin fines de lucro Stella Maris.

Se basa en un enfoque integral que utiliza diversas herramientas de análisis y

investigación para desarrollar estrategias efectivas. Se han empleado herramientas

como el Análisis PESTEL para evaluar factores políticos, económicos, sociales,

tecnológicos, ambientales y legales, así como la Matriz MEFI y MEFE para identificar

factores internos y externos clave. Además, se ha realizado un análisis FODA para

comprender las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del proyecto.

Se ha llevado a cabo una investigación exhaustiva utilizando técnicas como

entrevistas y grupos focales para comprender las necesidades y percepciones del

público objetivo. Asimismo, se ha utilizado el árbol de problemas y soluciones para

identificar los desafíos y proponer soluciones efectivas.

Realizamos 1 objetivo general y 3 específicos de los cuales se desglosaron estrategias y tácticas alineadas al público objetivo, con indicadores de tácticas y mensajes claves.

Headlight/Departamento de Seguridad de las Naciones Unidas

Desarrollo de un plan estratégico de relaciones públicas para el Departamento de Seguridad de las Naciones Unidas, con sede en el Perú. En el primer mes se realizaron reuniones con el cliente para poder realizar el diagnóstico y análisis situacional. En el segundo mes se establecieron los objetivos y estrategias, así como las piezas comunicacionales que se alcanzaron con entregables al cliente para poder solucionar sus necesidades con sus públicos de interés.

Match/Departamento de Seguridad de las Naciones Unidas

Desarrollo de un plan estratégico de relaciones públicas para el Departamento de Seguridad de las Naciones Unidas, con sede en el Perú. En el primer mes se realizaron reuniones con el cliente para poder realizar el diagnóstico y análisis situacional. En el segundo mes se establecieron los objetivos y estrategias, así como las piezas comunicacionales que se alcanzaron con entregables al cliente para poder solucionar sus necesidades con sus públicos de interés.

Impulsa/Forestar

Elaboración de un plan de Relaciones Públicas para la empresa Forestar Perú. El proceso duró 2 meses en el cuál primero se realizó una entrevista a profundidad con el cliente para poder conocerse con el equipo, luego se recabó información para realizar el Pestel, Brief y mapeo de públicos, después se corroboró la información de la mano con una segunda reunión con el cliente, para así tener como resultado un plan con estratégias y elaborar las herramientas, al finalizar el proceso se expuso con el cliente los resultados.