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El proyecto llevado a cabo para la empresa Unión incluyó un análisis exhaustivo del entorno externo a través de un análisis PESTEL, así como un análisis interno y externo mediante una matriz FODA. Además, se emplearon matrices MEFI y MEFE para evaluar factores internos y externos influyentes. Se realizaron entrevistas clave con expertos en nutrición y marketing, se elaboró un mapa de stakeholders, y se utilizaron árboles de problemas y soluciones para abordar desafíos específicos. En resumen, este enfoque integral y multidisciplinario proporcionó a Unión una comprensión profunda de su entorno y estrategias efectivas para su crecimiento y éxito en el mercado peruano.

Inbound/Unión

El plan de relaciones públicas para la empresa Unión se ha desarrollado a partir de un exhaustivo análisis del mercado, utilizando herramientas como el Análisis PESTEL, la Matriz MEFI y MEFE, así como un análisis FODA. Esta observación detallada del mercado ha permitido identificar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que impactan a la empresa, así como comprender sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. A partir de esta información, se ha establecido un objetivo general y tres objetivos específicos, cada uno respaldado por estrategias y tácticas diseñadas para mejorar la comunicación de Unión con su público objetivo. Además, se han definido mensajes clave que destacan el compromiso de Unión con la excelencia, la innovación, la responsabilidad social y el valor de sus empleados. Este enfoque estratégico busca fortalecer la posición de Unión en el mercado y mejorar su relación con el público, aumentando así su visibilidad y reputación.