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Noma/Rimboccare

Este proyecto consiste en el desarrollo de un Plan Estratégico de Relaciones Públicas para Rimboccare, una marca peruana del sector premium especializada en ropa de cama de alta calidad, confeccionada con materiales como el bambú y la seda. El propósito central es reposicionar la marca y aumentar su visibilidad y reconocimiento en un mercado competitivo, apelando a un público exigente que valora el lujo consciente, el diseño y el bienestar.
A partir de un diagnóstico completo —que incluye análisis FODA, PESTEL, entrevistas cualitativas, encuestas, árbol de problemas y mapa de stakeholders— se identificaron los principales desafíos que enfrenta la marca: su baja notoriedad, una desconexión con las expectativas del consumidor premium y una presencia digital poco alineada con los estándares del lujo.
En respuesta, el plan plantea objetivos específicos enfocados en el fortalecimiento de la presencia digital, el relacionamiento con líderes de opinión y la generación de experiencias memorables con la marca. Cada objetivo se materializa en tácticas como campañas audiovisuales, eventos sensoriales, colaboraciones estratégicas, envíos personalizados, webinars y contenido educativo, todas organizadas en un cronograma de seis meses (julio a diciembre de 2025).
Este proyecto busca posicionar a Rimboccare no solo como una marca de productos de descanso, sino como un referente en estilo de vida, elegancia y bienestar emocional.

Konecsi/Mar Lúdico

El presente proyecto fue desarrollado por el equipo de Comunicación Estratégica de KONECSI con el objetivo de construir una propuesta de relaciones públicas que potencie el vínculo entre Mar Lúdico y sus públicos prioritarios. Esta marca peruana, reconocida por impulsar el juego como herramienta de aprendizaje, integración social y desarrollo cultural, enfrentaba desafíos clave relacionados con su posicionamiento, la fidelización de audiencias y la generación de una comunidad activa en el entorno digital.

Como punto de partida, el equipo de KONECSI realizó un riguroso diagnóstico que incluyó herramientas como el análisis FODA, el análisis PESTEL, el mapeo de actores clave, la elaboración de un árbol de problemas y entrevistas exploratorias. Esta fase permitió identificar oportunidades y barreras específicas que enfrentaba la marca en términos de visibilidad, comunicación institucional y conexión emocional con madres jóvenes, familias y entornos educativos.

A partir de estos hallazgos, se diseñó un plan estratégico que contempla objetivos claros y medibles. El primer objetivo se enfoca en incrementar la interacción digital mediante la creación de una comunidad sólida en redes sociales, especialmente en Instagram y TikTok, con el fin de amplificar los mensajes educativos de la marca y atraer a nuevas audiencias entre los 25 y 40 años. El segundo objetivo se orienta a mejorar el posicionamiento de Mar Lúdico como referente en el ámbito del juego educativo mediante la presencia recurrente en medios culturales, pedagógicos y familiares. Finalmente, el tercer objetivo propone desarrollar experiencias presenciales que conecten emocionalmente con el público objetivo, tales como activaciones lúdicas en ferias, centros comerciales y espacios comunitarios.

La propuesta elaborada por KONECSI articula acciones offline y digitales para fortalecer el storytelling de Mar Lúdico y proyectar su misión como marca con propósito: fomentar el desarrollo integral a través del juego. A través de una estrategia de contenido, activaciones de marca y relaciones con los medios, se busca construir una imagen coherente, auténtica y empática que permita a Mar Lúdico posicionarse en el corazón de sus audiencias y ampliar su impacto a nivel nacional.

Este proyecto reafirma el compromiso de KONECSI con la creación de estrategias de comunicación responsables, creativas y centradas en el valor humano, pensadas para marcas que apuestan por la transformación social desde su esencia.

Lien Public/Bagó Perú

El presente plan de comunicación tiene como objetivo analizar y abordar la situación actual de Bagó Perú mediante un enfoque estratégico que combina el diagnóstico y el planeamiento comunicacional. A partir de una evaluación integral, se identifican oportunidades de mejora en la percepción de la marca y se proponen acciones concretas alineadas a su propósito empresarial.
Bagó es una reconocida empresa farmacéutica con presencia en diversos países de América Latina, caracterizada por su compromiso con la salud, la innovación científica y, recientemente, con la sostenibilidad. En Perú, si bien la marca cuenta con un sólido posicionamiento como laboratorio de confianza, enfrenta el reto de fortalecer su percepción como una empresa comprometida con el desarrollo sostenible.