Trabajos realizados por estudiantes​

El proyecto llevado a cabo para la empresa Unión incluyó un análisis exhaustivo del entorno externo a través de un análisis PESTEL, así como un análisis interno y externo mediante una matriz FODA. Además, se emplearon matrices MEFI y MEFE para evaluar factores internos y externos influyentes. Se realizaron entrevistas clave con expertos en nutrición y marketing, se elaboró un mapa de stakeholders, y se utilizaron árboles de problemas y soluciones para abordar desafíos específicos. En resumen, este enfoque integral y multidisciplinario proporcionó a Unión una comprensión profunda de su entorno y estrategias efectivas para su crecimiento y éxito en el mercado peruano.

El plan de relaciones públicas para la empresa Unión se ha desarrollado a partir de un exhaustivo análisis del mercado, utilizando herramientas como el Análisis PESTEL, la Matriz MEFI y MEFE, así como un análisis FODA. Esta observación detallada del mercado ha permitido identificar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que impactan a la empresa, así como comprender sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. A partir de esta información, se ha establecido un objetivo general y tres objetivos específicos, cada uno respaldado por estrategias y tácticas diseñadas para mejorar la comunicación de Unión con su público objetivo. Además, se han definido mensajes clave que destacan el compromiso de Unión con la excelencia, la innovación, la responsabilidad social y el valor de sus empleados. Este enfoque estratégico busca fortalecer la posición de Unión en el mercado y mejorar su relación con el público, aumentando así su visibilidad y reputación.

El presente plan de relaciones públicas a la Asociación sin fines de lucro Stella Maris.

Se basa en un enfoque integral que utiliza diversas herramientas de análisis y

investigación para desarrollar estrategias efectivas. Se han empleado herramientas

como el Análisis PESTEL para evaluar factores políticos, económicos, sociales,

tecnológicos, ambientales y legales, así como la Matriz MEFI y MEFE para identificar

factores internos y externos clave. Además, se ha realizado un análisis FODA para

comprender las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del proyecto.

Se ha llevado a cabo una investigación exhaustiva utilizando técnicas como

entrevistas y grupos focales para comprender las necesidades y percepciones del

público objetivo. Asimismo, se ha utilizado el árbol de problemas y soluciones para

identificar los desafíos y proponer soluciones efectivas.

Realizamos 1 objetivo general y 3 específicos de los cuales se desglosaron estrategias y tácticas alineadas al público objetivo, con indicadores de tácticas y mensajes claves.

Desarrollo de un plan estratégico de relaciones públicas para el Departamento de Seguridad de las Naciones Unidas, con sede en el Perú. En el primer mes se realizaron reuniones con el cliente para poder realizar el diagnóstico y análisis situacional. En el segundo mes se establecieron los objetivos y estrategias, así como las piezas comunicacionales que se alcanzaron con entregables al cliente para poder solucionar sus necesidades con sus públicos de interés.

Desarrollo de un plan estratégico de relaciones públicas para el Departamento de Seguridad de las Naciones Unidas, con sede en el Perú. En el primer mes se realizaron reuniones con el cliente para poder realizar el diagnóstico y análisis situacional. En el segundo mes se establecieron los objetivos y estrategias, así como las piezas comunicacionales que se alcanzaron con entregables al cliente para poder solucionar sus necesidades con sus públicos de interés.

Elaboración de un plan de Relaciones Públicas para la empresa Forestar Perú. El proceso duró 2 meses en el cuál primero se realizó una entrevista a profundidad con el cliente para poder conocerse con el equipo, luego se recabó información para realizar el Pestel, Brief y mapeo de públicos, después se corroboró la información de la mano con una segunda reunión con el cliente, para así tener como resultado un plan con estratégias y elaborar las herramientas, al finalizar el proceso se expuso con el cliente los resultados.