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Noma/Rimboccare

Este proyecto consiste en el desarrollo de un Plan Estratégico de Relaciones Públicas para Rimboccare, una marca peruana del sector premium especializada en ropa de cama de alta calidad, confeccionada con materiales como el bambú y la seda. El propósito central es reposicionar la marca y aumentar su visibilidad y reconocimiento en un mercado competitivo, apelando a un público exigente que valora el lujo consciente, el diseño y el bienestar.
A partir de un diagnóstico completo —que incluye análisis FODA, PESTEL, entrevistas cualitativas, encuestas, árbol de problemas y mapa de stakeholders— se identificaron los principales desafíos que enfrenta la marca: su baja notoriedad, una desconexión con las expectativas del consumidor premium y una presencia digital poco alineada con los estándares del lujo.
En respuesta, el plan plantea objetivos específicos enfocados en el fortalecimiento de la presencia digital, el relacionamiento con líderes de opinión y la generación de experiencias memorables con la marca. Cada objetivo se materializa en tácticas como campañas audiovisuales, eventos sensoriales, colaboraciones estratégicas, envíos personalizados, webinars y contenido educativo, todas organizadas en un cronograma de seis meses (julio a diciembre de 2025).
Este proyecto busca posicionar a Rimboccare no solo como una marca de productos de descanso, sino como un referente en estilo de vida, elegancia y bienestar emocional.

Konecsi/Mar Lúdico

El presente proyecto fue desarrollado por el equipo de Comunicación Estratégica de KONECSI con el objetivo de construir una propuesta de relaciones públicas que potencie el vínculo entre Mar Lúdico y sus públicos prioritarios. Esta marca peruana, reconocida por impulsar el juego como herramienta de aprendizaje, integración social y desarrollo cultural, enfrentaba desafíos clave relacionados con su posicionamiento, la fidelización de audiencias y la generación de una comunidad activa en el entorno digital.

Como punto de partida, el equipo de KONECSI realizó un riguroso diagnóstico que incluyó herramientas como el análisis FODA, el análisis PESTEL, el mapeo de actores clave, la elaboración de un árbol de problemas y entrevistas exploratorias. Esta fase permitió identificar oportunidades y barreras específicas que enfrentaba la marca en términos de visibilidad, comunicación institucional y conexión emocional con madres jóvenes, familias y entornos educativos.

A partir de estos hallazgos, se diseñó un plan estratégico que contempla objetivos claros y medibles. El primer objetivo se enfoca en incrementar la interacción digital mediante la creación de una comunidad sólida en redes sociales, especialmente en Instagram y TikTok, con el fin de amplificar los mensajes educativos de la marca y atraer a nuevas audiencias entre los 25 y 40 años. El segundo objetivo se orienta a mejorar el posicionamiento de Mar Lúdico como referente en el ámbito del juego educativo mediante la presencia recurrente en medios culturales, pedagógicos y familiares. Finalmente, el tercer objetivo propone desarrollar experiencias presenciales que conecten emocionalmente con el público objetivo, tales como activaciones lúdicas en ferias, centros comerciales y espacios comunitarios.

La propuesta elaborada por KONECSI articula acciones offline y digitales para fortalecer el storytelling de Mar Lúdico y proyectar su misión como marca con propósito: fomentar el desarrollo integral a través del juego. A través de una estrategia de contenido, activaciones de marca y relaciones con los medios, se busca construir una imagen coherente, auténtica y empática que permita a Mar Lúdico posicionarse en el corazón de sus audiencias y ampliar su impacto a nivel nacional.

Este proyecto reafirma el compromiso de KONECSI con la creación de estrategias de comunicación responsables, creativas y centradas en el valor humano, pensadas para marcas que apuestan por la transformación social desde su esencia.

Lien Public/Bagó Perú

El presente plan de comunicación tiene como objetivo analizar y abordar la situación actual de Bagó Perú mediante un enfoque estratégico que combina el diagnóstico y el planeamiento comunicacional. A partir de una evaluación integral, se identifican oportunidades de mejora en la percepción de la marca y se proponen acciones concretas alineadas a su propósito empresarial.
Bagó es una reconocida empresa farmacéutica con presencia en diversos países de América Latina, caracterizada por su compromiso con la salud, la innovación científica y, recientemente, con la sostenibilidad. En Perú, si bien la marca cuenta con un sólido posicionamiento como laboratorio de confianza, enfrenta el reto de fortalecer su percepción como una empresa comprometida con el desarrollo sostenible.

Makari/ELEO

Desde Makari, Agencia de Relaciones Públicas, tuvimos el agrado de colaborar con la empresa ELEO S.A.C., especializada en diseño, construcción y arquitectura. El proyecto inició con un diagnóstico integral de la empresa, que nos permitió identificar sus principales fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora tanto a nivel interno como en su posicionamiento dentro del sector.

A partir de este análisis, desarrollamos una propuesta estratégica adaptada a las necesidades específicas de ELEO S.A.C., que incluyó la definición de objetivos claros, así como tácticas y estrategias orientadas a fortalecer su imagen institucional, optimizar su comunicación con públicos clave y mejorar su proyección comercial.

Asimismo, elaboramos un conjunto de recomendaciones concretas para la implementación de las acciones propuestas, acompañado de un presupuesto detallado que contempla los recursos necesarios para llevar a cabo cada etapa del plan. Este trabajo reafirma nuestro compromiso como agencia con el desarrollo sostenible y estratégico de nuestros aliados.

Link Up/Husqvarna

El proyecto consistió en el diseño e implementación de un plan integral de relaciones públicas para Husqvarna, enfocado en posicionar la marca como líder en soluciones tecnológicas para el sector agrícola y forestal. La estrategia se centró en fortalecer el vínculo con sus distribuidores, incrementar la visibilidad de la marca y generar oportunidades comerciales a través de canales digitales.

Novo/ Rimboccare

En NOVO CONSULT, diseñamos un plan estratégico de relaciones públicas para Rimboccare, con el objetivo de fortalecer su comunicación externa y destacar los beneficios de sus productos en el mercado peruano. El proceso comenzó con un análisis detallado de la visibilidad actual de la marca, la percepción de los consumidores sobre sus productos, y los canales de comunicación utilizados. Este diagnóstico permitió identificar áreas clave de oportunidad para mejorar la comunicación, especialmente en torno a los beneficios únicos de los productos de Rimboccare, como su tecnología de descanso y sus atributos de sostenibilidad.

A partir de este análisis, elaboramos una estrategia de comunicación enfocada en reforzar los valores de la marca, destacando los atributos de confort, innovación y cuidado al medio ambiente. Se implementaron acciones que incluyeron colaboraciones con influencers del sector de bienestar, la creación de contenido visual y narrativo que resalta las experiencias de descanso de los clientes, y la gestión de relaciones con medios especializados en estilo de vida y salud. Esta estrategia buscó no solo aumentar la visibilidad de Rimboccare, sino también construir una conexión más profunda con los consumidores, posicionando a la marca como un referente en descanso de calidad y tecnología innovadora en el mercado.