Trabajos realizados por estudiantes​

El diagnóstico previo reveló la necesidad de modernizar la imagen de CEDRO y mejorar su presencia digital para conectar efectivamente con su audiencia. En respuesta a estos hallazgos, se desarrolló un plan de comunicación integral que busca dar a conocer la nueva imagen de CEDRO como una organización líder en salud mental a través del programa «Lugar de Escucha».

El objetivo general es posicionar a CEDRO como una organización que vela por la salud mental en general en Lima Metropolitana durante un periodo de seis meses. Para lograr esto, se establecieron estrategias enfocadas en actualizar la identidad de la marca, optimizar la comunicación digital y aumentar el número de inscripciones en el programa. Las tácticas incluyen rebranding, campañas informativas en redes sociales, la creación de contenido relevante y colaboraciones con influencers. Este enfoque permitirá fortalecer la visibilidad de CEDRO y su compromiso con el bienestar emocional de la comunidad.

#EnlazandoVidas es un plan de comunicación integral que busca solucionar el problema de visibilización de la organización sin fines de lucro Por Ti Mi Sangre. Esto mediante 4 objetivos específicos, los cuáles tienen estrategias alineadas al público objetivo mapeado por la organización.
Con el objetivo de resolver las necesidades actuales y futuras de la ONG, se han planteado tácticas en medios digitales para atraer a donantes y voluntarios, dinámicas presenciales para crear una relación de cercanía

con el público objetivo, y alianzas estratégicas con organizaciones que busquen apoyar la donación voluntaria de sangre.
Es por esta razón, que con este proyecto se espera posicionar a la ONG en la mente de los peruanos e invitarlos a ser parte de la organización como voluntarios o donantes.

La ONG CEDRO, comprometida con el bienestar de los jóvenes en Perú, ha identificado la necesidad de relanzar su programa «Lugar de Escucha». Este programa tiene como objetivo principal brindar apoyo psicoemocional a jóvenes y sus familias, ofreciendo un espacio seguro para tratar temas sensibles como la salud mental, la prevención de adicciones y el desarrollo emocional. En un contexto donde la salud mental juvenil ha cobrado mayor importancia debido a la pandemia y otros factores sociales, el relanzamiento busca adaptar el programa a las nuevas necesidades de su público objetivo y mejorar su alcance. El relanzamiento del «Lugar de Escucha» tiene como objetivo reposicionar el programa para que sea más visible y accesible a jóvenes y padres de familia, utilizando herramientas digitales y estrategias de comunicación actualizadas. Para lograr esto, se desarrollarán campañas de sensibilización que destaquen la importancia de la salud mental, promoviendo una mayor apertura al diálogo y disminuyendo el estigma alrededor de este tema. Se implementarán también materiales educativos, como infografías y guías, que ofrecerán información clara y útil sobre cómo identificar problemas emocionales y abordarlos de manera efectiva desde el hogar.

El diagnóstico inicial revela que la tasa de reconocimiento es baja, lo que
presenta una oportunidad para aumentar la presencia de la marca a través
de campañas de marketing dirigidas y colaboraciones estratégicas. Este
plan incluye la identificación de audiencias clave, la definición de mensajes
principales y la implementación de tácticas específicas que resuenen con el
público objetivo.
Entre las estrategias propuestas se incluyen la realización de eventos y
actividades que fomenten la interacción y el aprendizaje, así como la
colaboración con otras organizaciones para ampliar el alcance y los recursos
disponibles. Estas iniciativas están diseñadas para empoderar a los
participantes y fortalecer la relación entre la marca y su público, creando un
sentido de pertenencia y apoyo mutuo.
La gestión de la imagen de la marca en los medios de comunicación es un
aspecto esencial del plan. Se contempla la creación de contenido relevante y
atractivo que pueda ser compartido en diferentes plataformas, aumentando
así la visibilidad y el reconocimiento de la organización. Se establecerán
métricas para evaluar el impacto de estas acciones y ajustar la estrategia
según sea necesario.
Finalmente, el plan incluye un cronograma y un presupuesto que
garantizan la implementación efectiva de las acciones propuestas. Se
establecerán mecanismos de seguimiento para medir el progreso y realizar
ajustes en función de los resultados obtenidos. En conjunto, el Plan de
Relaciones Públicas busca no solo mejorar la imagen de la marca, sino
también construir relaciones sólidas y duraderas con su público objetivo.

El plan comunicacional «Al Rojo Vivo» tiene como objetivo fortalecer la ONG Por
Ti Mi Sangre, dedicada a promover la donación voluntaria de sangre en el
país. Principalmente, el plan se enfoca en aumentar la participación de
donantes, ampliar y capacitar su red de voluntarios, y establecer alianzas
corporativas que permitan financiar sus actividades y mejorar su gestión.
El plan incluye reforzar la presencia digital en redes sociales como Instagram
y TikTok, con el fin de atraer a un público más joven y combatir la
desinformación sobre la donación de sangre. También se busca colaborar
con influencers para ampliar el alcance de las campañas, mientras que un
programa de fidelización ofrecerá recompensas y certificaciones a los
donantes para incentivar su participación a la causa. Con una duración de seis meses, el proyecto se apoya en estrategias de
marketing y alianzas con empresas privadas para garantizar su
sostenibilidad a largo plazo.

El proyecto de comunicación para la organización Mujeres Power es
una iniciativa integral diseñada para fortalecer la conexión con sus
diversos públicos y mejorar su posición en el mercado. Con un
enfoque en la transparencia y buscando el éxito para sus públicos,
este plan aborda las necesidades y expectativas de sus clientes, así
como de establecer relaciones sólidas con los medios de
comunicación y las comunidades.
El proyecto se basa en una investigación exhaustiva que permite
explorar diversos factores que afectan el desempeño y la presencia
de Mujeres Power en el mercado. Este análisis incluye la revisión de su
posicionamiento actual, la forma en que ha sido percibida por sus
stakeholders y las dinámicas que influyen en su expansión.
Por cada uno de estos públicos, se han desarrollado estrategias
específicas que ayuden a promover, una mejor interacción entre sus
públicos y Mujeres Power sin dejar de lado la relación que mantienen
con los medios de comunicación. En resumen, el proyecto de comunicación para la organización
Mujeres Power es una iniciativa integral que busca mejorar la
conexión entre sus públicos y establecer relaciones sólidas con los
medios de comunicación. Con un enfoque innovador, este plan
tiene como objetivo fortalecer la posición de la organización en el
mercado y garantizar su éxito a largo plazo.

Este plan de comunicación surge de una exhaustiva investigación y tiene como objetivo abordar la escasa presencia digital de OPEACE Abogados. Reconocemos que en el entorno actual, una sólida estrategia digital es fundamental para el crecimiento y la visibilidad de cualquier firma legal. A través de un enfoque multidisciplinario, emplearemos diversas herramientas, incluyendo el análisis OET, matrices de posicionamiento, entrevistas a stakeholders clave, encuestas a clientes potenciales y un benchmarking competitivo.

Con esta información desarrollamos una estrategia de contenido integral que abarque desde la creación de perfiles en redes sociales hasta la implementación de un blog con artículos de interés jurídico, enfocados en temas relevantes y de actualidad que atraigan a nuestra audiencia. También consideraremos la producción de videos explicativos y webinars que ofrezcan valor añadido y demuestren la expertise de OPEACE en diversas áreas del derecho.

El objetivo final de este plan es no solo generar una mayor presencia de OPEACE en el ecosistema digital, sino también posicionarlo como un referente en el sector legal. Buscamos construir una comunidad activa en torno a la empresa, fomentar la interacción con clientes actuales y potenciales, y generar un mayor número de oportunidades de negocio. Al implementar estas estrategias, OPEACE podrá diferenciarse de la competencia y consolidar su reputación como una firma confiable y accesible.

Nuestro plan de relaciones públicas consiste en visibilizar a Kamelé como una marca comprometida con la moda sostenible durante un periodo de 6 meses. Este objetivo principal se dio gracias a herramientas de investigación.

El plan de relaciones públicas para Kamelé, desarrollado por la agencia Start PR, tiene como objetivo fundamental construir una identidad digital sólida y captar la atención del público y los medios de comunicación. Kamelé se especializa en la venta de carteras y accesorios de cuero de pescado, y busca posicionarse como una marca innovadora y sostenible en el mercado.

Para lograr una identidad digital destacada, se implementarán diversas estrategias. En primer lugar, se gestionan perfiles en redes sociales clave como Instagram y TikTok, creando contenido atractivo y coherente que resalte la calidad y exclusividad del cuero de pescado.

En cuanto a las relaciones con los medios, se enviarán comunicados de prensa periódicos a medios de moda, sostenibilidad y economía circular, destacando las innovaciones y lanzamientos de productos de Kamelé. Asimismo, se organizarán colaboraciones con influencers y bloggers de moda para ampliar el alcance de la marca y generar contenido auténtico. La planificación de eventos de lanzamiento y pop-up stores en ciudades clave permitirá invitar a periodistas y personalidades influyentes, creando una mayor visibilidad para Kamelé.

El plan de relaciones públicas para el Grupo EFE, elaborado por la agencia Esencia, se centra en fortalecer la imagen y presencia del holding en el mercado retail. Este proyecto, diseñado para un período de 12 meses, tiene como objetivo principal mejorar la visibilidad y el reconocimiento del Grupo EFE mediante una serie de estrategias integradas. Estas incluyen el desarrollo de una plataforma online, campañas en redes sociales, y programas de desarrollo y liderazgo, con un enfoque particular en la optimización de la comunicación tanto externa como interna.

El diagnóstico inicial identifica áreas críticas como la falta de visibilidad pública y la necesidad de gestionar eficientemente las relaciones con stakeholders clave, incluidos clientes, empleados y socios estratégicos. Para abordar estas necesidades, el plan propone acciones específicas como la creación de un mapa de stakeholders, media training para altos ejecutivos, y la implementación de innovadoras tácticas de comercio digital. Estas estrategias están diseñadas para aprovechar el crecimiento del comercio online y el uso de billeteras digitales, así como para fortalecer la red de contactos del Grupo EFE mediante eventos de networking y foros sectoriales.

En cuanto a la ejecución, el plan incluye un diagrama de Gantt para organizar y monitorear las actividades y un presupuesto detallado para la gestión eficiente de los recursos financieros. Este enfoque estructurado permitirá al Grupo EFE avanzar con confianza, consolidar su posición en el mercado, y mejorar su comunicación interna y externa. Las recomendaciones finales, basadas en un análisis exhaustivo, están orientadas a optimizar la percepción de la marca y fortalecer las relaciones con los diferentes grupos de interés, asegurando un crecimiento sostenible y una imagen corporativa robusta.